道外区胜利街道四措并举做好社区换届工作交接

　　为确保新一届“两委”班子正常有效运转，实现社区工作延续性，胜利街道采取四项举措做好社区“两委”换届后新老班子工作交接。

　　一是明确责任找抓手。根据社区实际和工作需要，将社区新班子成员和工作人员岗位进行重新分工调整，实行社区领导带班制和定岗定责制，按照社区网格化管理要求，分组划片落实到个人，并纳入绩效考核，激发社区工作人员的主动性、积极性和创造性。

　　二是座谈交流增感情。组织召开社区“两委”新老班子成员交流座谈会，对老班子所做出的贡献给予充分肯定，对下步如何开展好社区工作进行经验交流，创造新老班子成员间思想沟通、情感交流、工作交接的良好机会，同时与其他社区者交心谈心，做到思想上沟通、情感上慰藉、困难上帮助，明确同工同酬制，激发他们的工作热情。

　　三是监督交接抓规范。社区新老工作人员交接工作、移交资料，都有社区主要领导现场监督，确保手续完备、程序正规。交接过程中，监督人员重点关注社区重点工作完成进度、措施办法及已确定开展但尚未完成的工作等相关内容，杜绝“前后认账不清、责任不明”“拍拍屁股就走人”、重要工作资料遗失等现象，确保社区工作的顺利开展。

　　四是制度保障固根基。组织新班子成员认真学习《社区考核办法》、《社区财务管理制度》、《用章制度》、《领导带班制度》、《值日制度》等相关规章制度，重申照章办事及规范管理的重要性。同时，要求新班子成员继续发扬社区团结协作、积极进取、奋发向上的工作作风，认真履职，为新一届社区班子严格规范开展工作打下坚实基础。

　　下一步，胜利办事处将积极开展新一届“两委”班子成员业务培训，加强业务指导，逐步提升社区工作人员综合素质，帮助新一届“两委”班子迅速找准位置，明确方向，尽快进入工作状态，以饱满的热情投入到社区建设中去。