“酒业英雄联盟”进军哈尔滨。
东北网7月1日讯(杨可记者孙晓锐)6月30日，由华泽集团董事长、金东资本创始人吴向东领衔打造的“酒业英雄联盟”挺进哈尔滨，吸引了黑龙江地区三百余户销售额千万级以上经销商的参与。
截至目前，“酒业英雄联盟”签约盟友数已突破6000户大关，同时，承载联盟万亿生意额的邸达电商平台也浮出水面。
对于邸达电商平台，吴向东提出“五年三步走”战略：第一，从酒业B2B切入，传统线下业务线上化；第二，打通O2O平台，服务超过1200万个零售终端网点；第三，业务跨界，将快速消费品大商整合进邸达电商的B2B和O2O平台，进一步拓宽邸达电商业务的边界以及平台交易额的规模。
与此同时，吴向东也指出，邸达电商未来的盈利点基于规模B2B和O2O业务所衍生的金融服务需求、供应链物流服务以及“大数据”。综合这些商业逻辑，决定了邸达电商平台的本质是做连接，同时又维护产业链相关者的利益，这与当下一些平台有着本质区别。
华泽集团董事长、金东资本创始人吴向东
“连接”才是“邸达”的本质
必须指出的是，在众多酒类电商平台中，唯有邸达电商是先拥有数千户的精英渠道商基础而后顺势成立线下平台的；这与先有平台再去整合经销商的模式有着本质的区别。
英雄联盟提出先以酒业为入口，然后打通快消品线上批发入口，这个路径是正确的，而成功也只是时间问题。
吴向东最近也提出了万亿规模和大数据两个概念。这个电商平台里，未来会汇集几亿个消费者，千万家门店，几万个大商，这个平台会产生海量的数据。这些数据是最有价值的。
互联网时代，吴向东所在做的就是连接。连接优质资源，连接剩余资源，连接社群，连接越来越多的大商，连接名酒厂、快消品大厂和盟友的合作，这就是别人没有做过的。6000户大商的连接成功之日，就是项目的成功之日，根本不需要去怀疑。创造一个邸达科技的B2B+O2O平台，这是合理的路径，而且是不可复制的。
活动现场。
维护生态是“邸达”核心价值
“酒业英雄联盟”提出不对抗，坚持与上下游结盟，不掠夺经销商利益，维护酒业生态。此基础之上的邸达电商平台的商业逻辑也是维护产业链相关者利益。
第一，不榨取平台用户的产品差价。前文提到过，邸达电商是去中心化平台，这是一个用户与用户之间的自由交易“市场”，这与当下诸多中心化平台榨取上下两端利益有着本质区别。
第二，维护名酒价格体系。这是平台用户(盟友)获取更为优质产品资源的基础，而优质资源的引入和劣质资源的淘汰，这本身就是经销商自身的产品优化升级；综合竞争力自然提升。
第三，维护平台用户(盟友)原有的上下游利益链条。共享经济时代。要利用行业内大量剩余资源，去做整合，去做释放。代理商都有大量的仓库、车辆、人员等资源，这是可以互助共享的资源，而不是对于现有传统格局的毁灭。
第四，即使当平台业务从B2B顺势延伸到O2O领域时，邸达电商平台所提出的服务超过1000万家零售终端网点的战略规划也是由本土化用户(盟友)去完成的，而非邸达电商平台自身。
总之，上至生产端，下至终端零售网点，邸达电商始终以降低成本、优化服务和提升效率去帮助他们实现价值提升；更别说这个高效组织未来为产业链相关者带去的衍生业务需求，更具有想象空间。
